Burberry上海尚嘉センター旗艦店が正式に閉鎖

英国の高級ブランドBurberryは上海尚嘉センターの旗艦店を4月1日に正式に閉鎖し、過去1年間、ブランドは上海で4店舗を閉鎖した。Burberryは上海に2つの新しい店を開設する予定で、店舗の住所はまだ確定していないという。

Burberryが最近1年間撤退した他の3つの店舗には、K 11精品店、梅陇鎮広場子供服店、上海虹橋国際空港T 2ターミナル精品店が含まれている。

Burberryはブランドの転換と位置づけの調整を経験しており、店舗の閉鎖と更新は転換の重要な一環である。2018年5月、Burberryグループの最高経営責任者Marco Gobbetti氏は、ブランドの位置づけを明確にするため、グループはブランド卸売業務に影響を与える店舗数を大幅に削減し、一部の不振なデパート「店内」とハイエンドの贅沢品消費者コミュニティから離れた店舗が閉鎖されると明らかにした。

「店舗の閉鎖はBurberryのより大きな戦略の一部であり、特に非戦略的な場所の小型店を閉鎖し、知名度が高く、影響力のあるファッション市場に新しい店を投資する」とGobbetti氏は述べた。「これにより、より正確なコスト投入を通じて、すべての市場で正確なブランドの位置づけを確保することができる」と述べた。

現在、Burberryがこの1年間上海で閉鎖した3つの精品店はグループが「放棄」した店に属し、ブランドの一線の贅沢品の位置づけをより明確にするためだ。

カナダ王立銀行の贅沢品アナリストRogerio Fujimori氏は、インタフェースのファッションについて、ブランド店の小売面積は単独店の数よりも重要だと述べた。「ブランドが面積の小さい店舗を2店舗閉鎖したが、既存の旗艦店の面積を拡大したり、面積の大きい新しい店を開いたりすると、ブランドの小売空間がかえって大きくなり、ブランドに役立つ可能性がある」。

Burberryグループが発表した最新の業績報告によると、第3四半期のBurberryは2つの店を純閉鎖し、営業面積を1%削減した。ブランドの新しい販売ネットワークを実現するため、2019年上半期にBurberryは計画通りに卸売業務の再編を加速させ、2018年末に店舗更新計画を通じて10の重点旗艦店を改造する。上海尚嘉センターの旗艦店はブランド店の更新計画の中にあるはずだ。

Gobbettiが2017年7月にBurberryを引き継いで以来、100年以上の歴史を持つ贅沢なブランドが全面的なブランド改革を始めた。2018年3月にBurberryはRiccardo Tisciを新任クリエイティブディレクターに任命すると発表し、2018年8月には新たなブランドロゴとブランドプリントの図案が突然発表され、ブランドイメージが徐々に若返ってきた。

2019年春夏のロンドンファッションウィークで、Tisciは134セットの新しい造形でBurberryのデザインを再演し、議論を呼んだ。このほか、Burberryは2018年10月からInstagram、微信、Lineソーシャルメディアなどで新製品のDrop販売モデルを期間限定で発売することを試みている。

Fujimoriはインタフェースのファッションについて、Tisciの新シリーズは2月に店舗に登録されたが、ブランド全体の売上高の割合は依然として小さく、Dropモデルの役割もソーシャルメディアの熱を爆発させることに偏っており、大量の売上高の増加をもたらすわけではないと明らかにした。

「5月からは、Burberryの店舗で新しい商品がすべてTisciによって設計され、既存の顧客群を維持することがBurberryのモデルチェンジ期間を過ごす鍵になります。」Fujimoriはインタフェースのファッションについて話しています。

現在、Burberryは一連の改革措置がどのような成果をもたらすかを待っている。Burberryが発表した最新の業績報告によると、2018年12月29日までの13週間、グループの小売収入は固定為替レートで前年同期比2%減の7.11億ポンドだった。グループは店舗の売上高より1%増加することができ、そのうちアジア太平洋地域は中位数の増加を獲得し、中国大陸地域は良好な業績を獲得した。

現在進行中のモデルチェンジについて、Gobbettiはブランドが長年の計画を実施していると述べ、現在はまだ第1段階にすぎず、会社の経営見通しに自信を持っていると述べた。