ベトナムが中国に代わってナイキの世界最大のスニーカー生産拠点に

私たちの生産コストが必然的に上昇するにつれて、ベトナム.、インドなど東南アジア諸国のコストメリットが徐々に明らかになってきた。20年以上前に「アジアの四小龍」からの産業移転を自然に受けたように、今も労働集約型産業が東南アジア諸国に移転する現実に直面しなければならない。

例えば、米ナイキ社の中国にある代替工場は2007年度に35%のナイキブランドの靴製品で、ベトナム、インドネシア、タイの工場はナイキ社のために31%、21%、12%のナイキブランドの靴製品を生産している。2010年度になると、ベトナムの工場代行が占める割合は37%に上昇し、中国は34%のシェアで2位になり、インドネシアとタイが占める割合はそれぞれ23%と2%だった。「ベトナム製」はそのコストメリットで「中国製」に取って代わり、一躍ナイキブランドの世界最大の運動靴生産拠点

ここでは、私は特に恐ろしい相手、メキシコを強調しなければなりません。なぜ怖いと言ったのですか。メキシコはシーメンスやクライスラーなどの多国籍企業を誘致して工場を建設しただけでなく、静かな中で、米国への輸出額を「急襲」し、世界での注文を奪う可能性も高い。2009年、中国製品は米国製製品の輸入額の29.3%を占めていましたが、2012年には26.4%に減少しました。メキシコを見ると、2005年、メキシコ商品は米国製製品の輸入額の11%を占めていたが、2012年には14.2%に上昇した。私たちが失ったアメリカの注文はほとんどメキシコに奪われたと言っても過言ではありません。