벽계원 구역 대정간 업종 파동 하부 기업들 인사 전환 방조

2019년, 벽계원 전체 구경 판매가 8000억에 육박하는 조억이 지척에 있다.

2020년 개년, 벽계원정은 새로운 조직과 인사 변혁을 슬그머니 가동해 기존 70개 구역을 55개로 압축해 시장의 변화에 적응하여 장기적인 목표를 맞추고 있다.

2013년부터 2020년까지 7년간, 벽계원 규모는 천억부터 5000억까지 700억까지 지역도 10여개에서 최대 100여개까지 최신 55개까지, 머리 집업업은 치열하고 빠른 시장 변화에서 끊임없이 조정하고 있다. 만계, 융합, 항대, 보리 개척도 할 수 없다.

지난 몇 년 동안 천억 방기업이 0~30여 개에 걸쳐 수많은 직업 매니저들이 각 대기업의 집단과 구역에서 자신의 직위를 도모하며 끊임없이 상승할 수 있다는 것은 그야말로 황금시대다.

그러나 지난해 이후 만과, 보수, 화윤 등 지역과 인사대변방을 이어가며 부동산 업계도 고관이직 및 변동조에 나섰다.불확실한 환경에서 기업과 개인은 자신의 위치를 다시 찾아야 한다. 물길을 거슬러 나아가지 않으면 퇴진하지 않는다. 가운데 몇몇 회사와 사람이 탈락될 것이다.

구역의 변후

2월 24일, 벽계원은 202020년 첫 대규모 인사, 조직조정, 그룹 및 지역 두 개의 고관변동을 발표했다.

내부 문건은 본부 차원에서 투책과 디자인 두 핵심 부문을 합병해 더욱 간소화하게 된다.

더욱 주목할 만한 것은 지역 차원의 조정, 주로 이전에 비교적 가늘게 분별된 지역, 상해, 상해, 상해, 상해, 상해, 상하이, 상하이, 상하이, 상하이, 상하이, 상하이, 상하이, 상하이, 상하이, 상하이, 상하이, 상하이, 상하이, 상하이, 상하이, 남으로 합병하여 감숙, 난란의 합병으로 산동, 노북이 산동, 노북 합병하여 산둥, 쑤, 쑤, 쑤, 소남 합병으로 강소구역 등이다.

21세기 경제보도기자에 따르면, 벽계원 이번 구성 조정 후 14개 구역 감소, 53개 구역, 광항, 혜남 두 지휘부(유사한 구역 설정)가 남아 있다.

사실 지난해 3월, 벽계원은 본부 차원에서 구조를 조정해 기능을 겹치는 부서를 합병, 철수, 본부 직원들도 분류, 최적화했다.

6월 말, 벽계원은 또 북경, 경동, 경남, 경서, 경북 지역을 통합, 원래의 다섯 구역을 두 구역으로 합병하고, 즉 베이징 지역과 경동북지역이다.

이번 조정은 이전의 ‘ 다이어트 ’ 의 맥락을 답습해 지역 차원에서 칼을 계속 켜고, 당연히 인원의 최적화와 흐름을 가져올 수 있다.

벽계원 총재에 따르면 모빈 회장의'종향각강'등의 원칙에 따르면 이번 지역과 인사 교체 및 30여 명의 고관의 직위 변동, 대부분 그룹과 지역의 교체, 기존 인적 자원 관리센터 총지배인 펑지빈 회장이 감숙구역 총재, 원호남 지역 총재 여샤린 재임은 인적자원관리센터 총지배인 등을 개임했다.

벽계원 내부 인사들은 이번 조정이 14개 구역을 줄였으니 일부 직위가 면제돼 일부 직원이 이직했다고 밝혔다.

벽계원 관계자는 구조조정이 회사 주도적이고 정상적인 대응으로 시장과 환경이 달라졌다고 말했다.

대부분의 집기업에 비해 벽계원 지역의 구성은 대부분 집기업에 비해 깊고 세분해야 한다.모빈은 2016-2018년 사이, 벽계원은 지역'갈라짐'을 가장 많이 세분할 때 100여 개 지역으로 나뉘어 긴 삼각 삼각대 구역 밑에서 많은 작은 구역을 나눈다고 소개했다. 이는 당시 45선 시장에 적응하기 위해서다.

이와 비교해 다른 수도꼭지 기업의 지역은 훨씬 적다. 예를 들면 만과가 4대 구역에 불과하고 70대 지역을 융합하여 햇빛성이 30개 정도 된다.

지금 이 집은 45선현에 깊이 들어갔고, 전선 개발을 위한 개발상이 주동적으로 수축하고 있다.

앞서 말한 바와 같이 지난해부터 벽계원은 일부 구역을 합병하고 있다.이번에는 더 대규모로 일부 동네 영역을 취소하고 대구역에 합병하는 것이다.마찬가지로 시장 변화에 적응하는 작업이다.

서너 라인, 45선 시장의 대폭발을 겪은 이후 전선 전략은 이미 시의치 않은 것 같다.벽계원은 지난해 전략 포석 5대 핵심 도시군을 강조하며 전역에 진출하지 않았다.

조직 변혁시

업무 변화와 전략적 위치와 상대적으로 조직 구성과 인사는 시시진적으로 조정해야 하며, 만과, 벽계원 등 거두들의 주동적인 선택이라고 할 수 있다.

벽계원 이전에 다른 머리 집기업들은 이미 조직 변혁을 진행하고 있다.지역, 부동산 기업의 주요 조직 형태로 점점 더 중요한 기능과 권력을 부여하고 있으며 그룹은 자원과 지원 플랫폼이 더 많이 되고 있다.

2019년 12월 24일 만과가 시작 구역 인사 대변방, 14개 도시 총임면, 여러 도시가 원구역으로 전출되고, 제남 총괄 불산, 서닝은 모두 창사, 영파 총으로 전송, 남쪽 지역으로 이동, 지역 내부 교체, 상해 지역 내부, 상해, 상해 전체가 무석, 영파 부조, 남통, 북쪽 지역 내부, 장춘 총으로 전송심양은 제남 등으로 늘 이동한다.

중앙 기업의 부동산상 맏 보리 발전도 지난해 11월 지역 및 인사 조정, 강소, 절강, 산시, 절남, 경진 등 여러 지역을 포함했다.청도 회사 사장이 천진 회장, 천진 회장, 이용임 해남 회사 회장, 총지배인 등 천진 사장.

또 일부 직위는 그룹과 지역, 업무 판의 상호 조정에 관련되어 있다.만약 광동 회사 부사장이 총부로 통보한 원가 관리센터 총지배인, 상업회사 사장 겸 아파트 회장 소서철 상업회사 회장, 호텔 관리사 회장.

중국도 지난해 해남 지역과 광심 지역을 합병해 새로운 융합 화남 지역을 창립하겠다고 선언했다.이로써 화북, 베이징, 상하이, 서남, 동남, 화남, 화중칠대 지역을 융성하고 있다.

이거지고센터연구총감 엄약진은 집기업집단, 지역의 인사환방으로 업계 파동의 영향을 구현하고 지역 제후할거 방지, 관리 실종 의도도 있다고 지적했다.

업계가 다원화된 배경 아래에서 전통적인 지역을 구분하는 것은 분명 방대한 집기업을 자유롭게 운영할 수 없다.지역 외에도 머리 집기업들도 독립 수직의 새로운 업무 판자를 세웠다.

만과는 지난해 초 수렴 초점, 기본 디스크, 업무를 5대 BG 와 5대 BU, 전자는 4대 구역과 물업을 가리키고, 후자는 상업, 물류, 장세, 빙설 등 업무를 가리킨다.

융합 창설 문 여단, 전시회, 강 양 그룹, 항다는 이미 새로운 에너지 자동차, 문 여단, 건강 독립 했 다.

부동산 주업 외에도, 벽계원 농업, 로봇 판괴도 이미 독립, 그 중 중금 투입된 로봇 그룹은 이번 역역에서 로봇레스토랑을 무한으로 배송해 현지 격리점 의료 요원들을 안전하고 편리한 뜨거운 식사를 제공한다.

심천부동산관찰인 서풍은 대부분 집기업들이 모델을 찾고 있는데, 기존 업무수축, 조정, 새로운 업무상선, 인력의 이직과 변동을 가져올 수 있다는 점에서 이 과정은 불가피하다.