[2018 중방연연연] 하아민벨트 안휘: 봄바람 난방

　　3月6-8日，中国纺织工业联合会副会长夏令敏、中国纺织工业联合会副秘书长兼行业发展部主任李进才、中国纺织工业联合会信息统计部主任翟燕驹、中国纺织工业联合会产业集群工作委员会秘书长邢冠蕾、中国纺织建设规划院副院长刘彦威、中国产业用纺织品行业协会副会长郑俊林、中国纺织工业联合会产业经济研究院分析师陈小倩一行，就安徽省纺织工业整体运行情况、产业转移和布局、节能环保和绿色制造、信息化应用和智能制造以及沿“长江经济带”发展等问题，在安徽省纺织工业协会副会长严立鸣、安徽省服装商会执行会长叶梁等陪同下，对安徽合肥、桐城、安庆、望江等多个地区的产业集群和企业等进行了深入走访和调研。

이때 강남의 봄기운이 넘쳐흐르고 유채꽃은 누렇게 가득하며, 곳곳에서 새로운 생기와 활력을 불어넣었다.

기자가 방문한 결과 현재 안휘성 방직공업이 발전함에 있어서 많은 불균형과 불충분하지만, 십9대 정신의 지도하에서 ‘ 과학 기술, 패션, 녹색 ’ 의 방직의 새로운 위치를 따라 방향을 가속화하고, 이긴 미래는 새 시대에 방직공업이 새로운 이미지를 부각시키며 새로운 빛을 이어가고 있다.

과학 기술 혁신 은 ‘ 녹색 경제 ’ 를 일으켰다

고철, 조연팀은 안휘원 위안 환경보호 과학기술 주식 유한 회사를 방문하여 고찰하는 것은 대기오염 치료업의 영군 기업이기도 하고 전국에서 유일하게 여과재료를 생산하고 탈초촉 촉매제를 생산하며 구촉매 재생과 회수 하는 국급 고신기술 기업이다.

기업의 신제품, 신규 기술은 매년 50% 이상으로 증가하며, 현재 특허 95항을 보유하고 있으며, 그 중 발명 특허 20개, 실용 신규 특허 75개, 발명 특허 67개, 국가 성과가 1개, 안휘성 신제품 9개.

최근 몇 년 동안 국가 환경보호 정책의 끊임없이 출범됨에 따라 특히 기업의 에너지 절감 의식이 점차 높아지면서 우리 회사의 매출은 매년 증가하고 있다.

과학 기술을 지탱하여 연구 개발을 주도하는 과학기술형 기업으로, 산학연을 통해 결합해 우리의 먼지탈질 일체화 여과료, 먼지탈진 탈진 토은 일체화, 일체화 필터 협동 처리 등 계열의 제품으로 산업화 규모는 업계 내 3갑이다.

안휘 원 위안 환경보호 과학기술 지분 유한회사 회장 서휘 소개, 현재 원보과학기술이 세계에서 가장 선진적인 독일 수입 여과선 2개, 연산 공업 제진 재료 1000만 ㎡, 연산 벌개식 탈산벌집 촉매 촉매제는 250m에 달한다.

“앞으로 원보과학기술은 제3자 서비스 (운영, 제3자 측정, 데이터화 관리 + 원격 실시간 모니터, 공업화와 정보화가 결합되는 방향으로 발전할 것이다. 특히 자본과 실업결합을 강화하고 빨리 상장해 기업이 지속적으로 발전할 수 있다 ”고 말했다.

연구 중 하아민은 원보과학기술이 녹색 경제를 발전시키는 성과를 높여 기업이 앞으로 방직공업 분야에 더 많은 관심을 기울여 보력 업종의 녹색 전환을 높였다.

2017년 원료 인상, 환율 등으로 기업의 최소 1500여만 이윤을 삼키면서 과학기술개발을 계속 늘려야 한다고 격려하며 제품 품질과 시장의 개척을 향상시켜 관련 부문에 적극적으로 기업의 안정을 돕는다.

기업이 상장을 계획하고 있다고 들었을 때 “중방연연은 협회의 자원 우세와 서비스 플랫폼 우세를 충분히 발휘하고 보조기업이 상장 준비 등 관련 업무를 조력업체가 순조롭게 출시해 더욱 큰 발전을 이룰 것이라고 말했다 ”고 말했다.

의용 방직품 잠재력이 거대하다.

합비푸르드 의료용품 유한회사는 홍콩 푸르드 지주 유한회사와 심천상영 의료유한회사가 투자하여 건설된 중외합자 기업으로, 안휘성 861 중점 프로젝트 및 합비시 1346 중점 프로젝트 중 하나로 무방포 원료 및 제성품, 에틸렌 (ETO) 소독공사와 의용 나노항균 복합재료의 연구 개발, 생산과 제품은 80여 개국과 지역으로 판매된다.

2017년 회사의 판매 생산액은 17억 위안에 이르며 2억 68억 달러를 수출했다.

“예전에는 주로 대리 가공을 하고, 지금은 자주연구와 일회용 및 공업 방호용품, 무방부원재료 등 국내 최초의 미국 FDA 를 통해 인정하는 기업으로, 회사의 수술복, 수술 가방, 일본 등 국가와 지역, 두방, 3M이 제정한 협력 파트너다.”

합비프드 의료 용품 유한회사 상무부 부사장은 황소용 (黃소용) 씨가 생산한 방호복은 에볼라 바이러스에 저항할 수 있다. 자주적으로 개발한 무방포 원자재는 수입 동종 제품을 대체할 수 있으며 매달 6700톤을 생산할 수 있다.

“현재 우리는 이동 의료산업 기지를 건설하고 있으며, 앞으로 의료와 인터넷 분야의 깊숙이 융합되고 이동 의료를 발전시키는 것은 회사의 미래가 큰 성장점이다.”

현재 국내 의료 수술복, 수술가방, 국내 가공 수출, 국외 검증 후 국내의 불합리한 규정, 비비프드 의료 용품 유한회사 상무부 부사장이 재삼 호소, 관련 부처가 기존 기준의 정체와 불합리를 수정해 국내 시장의 경쟁력을 증강할 수 있기를 바란다.

관련 소개를 듣고 조사 연구팀은 관련 부위와 기구를 적극 반환해 업종발전을 위해 더욱 공정한 발전을 위한 공간을 확보하겠다고 밝혔다.

동시에 중방연련도 끊임없이 새로운 서비스를 창출해 의용 방직품에 대한 지원력과 시장개척을 강화할 예정이다.

브랜드 전략은 국가 높이 상승해야 한다

안휘 홍윤 (그룹) 주식 유한 회사 는 국가 급 농업 산업화 용두 기업, 국가 급 과학 기술 혁신 형 성화 선두 업체 이자 국가 깃털 산업 패딩 패딩 패딩, 패딩 침낭 침낭, 패딩 베개 심 등 표준 기초와 제정 된 주요 단위 중 하나다.

1991년부터 지금까지 27년째 패딩 생산과 기술 경험을 쌓아 전국 최대 패딩으로 수출 기업을 생산했다.

2017년, 회사는 연간 영업소득 9억 8000만 위안을 달성하며 이윤 4000만 위안을 실현하고, 그 중 자영 5200만 달러를 수출했다.

2016년에 비해 주영 업무의 증가폭이 70% 이상, 자영 수출은 동기 대비 40% 증가하고, 패딩 원료 대외 판매는 7869만원으로 전년대비 407% 증가했다.

“기업의 지속적인 발전을 위해 2017년 고정자산투자가 1.2억 원을 투입해 1만 평방미터의 현대화 다운 생산 작업장으로 새로 구입해 9개 국제의 선진적인 지능화 다운 가공 워싱라인을 새로 구입하고 500여 대 (세트) 국제선진적인 생산 설비를 갱신하고 기업의 기술 수준, 생산 능력이 대폭 상승했다 ”고 말했다.

안휘 홍윤 (그룹) 지분 유한회사 회장은 지난 2018년 지능화 다운 가공 작업장, 현대화 제품 개발센터, 창고 저장소 센터, 개발, 대건강산업 개발, 내판 비중 조정 등 계열 조치를 통해 국내에서'중청여행 홍윤 '브랜드 인지도를 국내에서 알렸다.

이와 함께 상주 양식기지, 공건 패딩 원료 심가공 생산 기지를 가동해 대종 우모 수집 및 교역 플랫폼을 확립하고, 특히 실체경제 + 자본 운작 `이 기업을 뛰어넘어 발전을 이룩한다.

안휘성 인대대표인 하길국으로서 방직공업의 건강 발전에 관심을 기울여 방직 의류 기업의 기술 개선에 대한 지원을 늘려야 하며 중소기업의 융자난, 대출에 대한 의문을 한층 더 해결해야 한다. 특히 국가 차원에서 민족 브랜드에 대한 특히 방직 의류 브랜드의 부양력을 강화하고 국제시장 경쟁력을 강화해야 한다.

하길국의 소개를 듣고 하령민은 홍윤의 혁신 발전과 책임 담당을 진심으로 칭찬했다.

그는 홍윤이 업종으로 새로운 발전의 표본으로 좋은 모범 역할을 했다고 말했다.

향후 지능화 발전은 방향이 더 추세이고 기업은 기회를 잡아야 하며 과학기술로 브랜드를 창출하며 발전을 촉진하고 있다.

하지국이 제안한 하야민은 서둘러서 관련 부서에 보고할 예정이며, 특히 현재 양회의 방직 대표들을 통해 이들을 업종 발성해 주기를 바란다.

신구 동능 전환 조력 기업 전환

방직 공업발전사 언급, 안휘 화무그룹 유한 회사 는 일면의 기치 로 '남학 화무, 북학 길화' 의 명예 를 가지고 있다.

2017년 그룹 합병 판매 수익 41억 3200만 원, 전년도 7억 04억 원 증가, 20.54% 증가했다.

이윤 1.47억원 실현, 전년 대비 2175만원 증가, 17.36% 증가, 수출 1.2억달러는 전년 대비 12.12% 증가했다.

이 가운데 방부 판괴는 동기 대비 4400만 위안의 직물의 판괴가 동기 대비 1415만 위안을 증효했다.

2016년 설립된 독일 HKG 와 F &S 회사의 2017년 소득 1.6억 원을 이루었다.

"2017년 화무는 이런 업적을 얻을 수 있으며, 주로 구조조정을 견지하고 기술개조를 견지하고 신구동에너지를 바꾸고 힘있게 그룹의 전형 업그레이드를 실현했다"고 말했다.

안휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘그룹 유한회사 회장이 소개는 현재 회사의 힘조정 · 우우우우우휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘휘이미 회사의 모든 판괴의 전복된 통합 에너지 소비지표 만 위안 생산액은 0.143, 동기 대비 8.9% 하락했다.

기업의 고품질 발전을 힘있게 실현하였다.

미래 발전에 직면해 니준룡은 2018년 화무가 주업에 초점을 맞추어 효익을 향상시키기 위해 관리를 강화하는 수단으로 개혁 혁신을 동력으로 기업 경쟁 실력을 향상시키고, 발전을 가속히 발전시켜'일대일 '기회, 최적화 산업 포맷을 강화해 전략을 실시하고, 더욱 큰 브랜드가 된다.

기업의 발전에 따른 병목, 니준룡은 면화 할당제도가 우리나라 면방직 기업의 건강발전에 심각한 영향을 미쳤으며 동남아 등 국가들이 국내외 사선 시장점유율을 점령해 국내 기업의 고단발전을 제한하고, 위안화 환율 파동이 커서 수출업체에 큰 손실을 끼쳤다고 지적했다. 기업의 원가 너무 높은 문제는 기업의 지능 발전에 불리하다.

이에 대해 하아민은 "중방연은 관련 부처에 계속 반영하며 면화 관리 체제 개혁을 추진해 면화 수입 액과 미끄러운 준세 관리를 취소하고 국내외 면화시장화 대합을 이뤄 기업의 국제경쟁력을 증강할 것으로 보인다"고 밝혔다.

그는 화무가 신구동에너지 전환을 계속할 것을 격려하여 제품에서 고위층을 이끄는 데 있어서 장비에서 지능화 업그레이드해 ‘과학 기술, 패션, 녹색 ’의 지속적인 발전을 이어야 한다.

선두기업의 책임을 적극적으로 발휘하다

신주그룹은 단의고, 나이키 아디의 주요 공급업체로 우리나라 최대 체화 니트 디렉터리업체, 2017년 중국 의류 상장 회사 시세 순위 1위로 대가공을'브랜드'로 만들었다.

산업으로 이동하는 로봇기업으로, 신주 니트 (안휘)유한공사는 2008년 110일간 110일간 계약을 거쳐 출산한'망강속도'와'신주 모드'를 순조롭게 이뤄냈다.

10년 동안 회사 인프라 건설 누적 투자가 7.5억 원, 누적 투자가 12억 위안을 넘어 직원 총수가 100000명을 돌파하며 화동 지역의 가장 큰 의류 수출 업체로 떠올랐다.

2017년 신주 성의의 연간 생산량이 8412만건으로 2016년 동기 대비 11.86% 증가했고, 생산액 74억8억원, 작년보다 19.9%, 세수 1.21억원, 작년보다 5% 증가했다. 직원 연봉은 5.8만원 (복지 보장)에 달했다. 작년보다 13% 증가했다.

그러자 신주로 출근하고, 작은 차를 사서 설을 쇠는 것이 망강 백성의 추구가 되었다.

“회사의 발전은 창의적인 지탱, 인재전략의 실시와 사회적 책임 담당을 떠날 수 없다.”

신주 니트 (안휘)유한회사 부총지배인 심동 (심동)은 현재 기술개조와 설비의 전형 업그레이드와 3천여만 위안의 자동화와 정보화 발전에 쓰여 입체 원단 창고, 전자동 하역 플랫폼 및 중앙주방 등이 자동화된 자동화를 실현하고 있으며, 직옷은 원단부터 생산까지 모두 환경보호 정결하고, 워싱 프린트 공정을 엄격하게 배출해 국가급 녹색 공장을 적극 신고하고 있다.

2017년 신주 일선 직원들은 월평균 임금이 4600위안에 달하고, 노사원 안정을 장려하기 위해 전원이 4000위안의 특별상을 증발하고 설날 기간에 전원이 1인당 8000위안의 연말 상여금을 받을 수 있는 것으로 알려졌다.

특히 2015년 이후 신주는 고용 빈곤가구 1100여 명을 해결하고 임금 8900만원을 지급해 2000가구가 빈곤 탈부했다.

기업의 미래 발전에 대해 하아민은 신주 다음 단계에 ‘기계환인 ’을 빨리 추진하고 지능화 발전으로 기업의 전형 업그레이드 를 추진할 것을 건의했다.

또 계속 선두를 살리고 빈곤인구의 취업과 증수 채널을 넓히고 지역 경제와 사회안정을 위해 기여하는 기여도 계속된다.

"지역 브랜드"

‘ 전국 최초의 방직산업이 시험점으로 옮기는 곳 ’ 인 망강방직 의류공업원으로 최근 몇 년 동안 산업 이동 분야의 성적이 뚜렷하고 방직 의류 산업의 우세는 뚜렷하고 생산액은 143억위안에 달하지만 기업이 큰 것은 많지 않으며, 상표 가공 위주로 기업의 이윤율이 낮고 브랜드 기반이 약하다.

이에 대해 조사 연구팀은 “ 장강 경제대 ” 의 발전 기회를 빌리며 지능 업그레이드와 산업의 전형을 가속화하고 산업 사슬과 산업의 조화를 더욱 완벽하게 하고 산업의 세트로 ‘ 지역 브랜드 ’ 를 울렸다.

특히 연구팀이 망강의다 아동복 도시에 와서 이곳에 300여 개의 작은 어린이 장비 업체들이 모여 있고, 발전한 것도 괜찮았을 때, 하령민은 유흥한 자세한 문의에 기업이 전기 업체의 판매 경로, 제품 설계, 물류 배송 등, 소비 경로의 다원화와 소비의 개성화, 소비의 개성화를 장려하고, 특히 아동복 연구개발, 디자인, 특히 제품의 검사를 통해 ‘지역 브랜드 ’을 계기로 기업을 크게 강했다.

전형 업그레이드

사흘의 방문 조사 연구에 기자는 안휘의 뜨거운 흙의 창업 격정과 직물의 감정을 깊이 느끼고 있다.

기업이나 크거나 작거나, 과학기술의 혁신형이나 스티커 가공은 모두 다른 방식으로 업그레이드된 큰 길에서 방직자의 강국을 혁신적으로 이행하고 있다.

지금 안휘성 은 안경 화무, 동성 홍윤, 망강 신주, 합비푸르 등 골간 업체 들이 쏟아져 있으며, 안경화화화촉 국제 방직 공업성, 낭계경축산업원, 망강 방직공업원 등 많은 특색 단지가 쏟아져 나왔다.

하지만 현실은 중부방직 의류대성으로서 여전히 발전의 불균형이 충분하지 않다. 특히 다른'장강 경제대'에 비해 산업의 움푹 빠졌다.

‘ 현재 성 방직 의류 업계 는 주로 방직 가공, 의류 의상 과 화학 섬유 3대 산업 으로 구성 부진 하 고 제품 구조적 갈등 이 부결 하 고 기업 기술 능력 부족, 브랜드 창립 의식 부족, 기업 장비 수준 낙후, 정보화 수준 이 높지 않다, 생산 기술 수준 부족, 산업 집결 능력 이 부족....

이러한 심각하게 산업의 고품질 발전에 얽매였다.

안휘성 방직 의류 산업 집단 간담회에서 안휘성 방직공업협회 부회장이 엄입명 소개를 했다. 2017년 안휘 전성규상기업 1988가구, 공업이 553억원, 전년 대비 2.6% 증가, 2016년 동기 대비 4퍼센트 하락, 판매 수익 21109억원, 동기 대비 2.6% 증가했다.

앞으로 어떻게 발전할 것인지, 안마이크 방직이 중부부상을 실현할 수 있을까? 이에 대해 엄수명은 2018년 안미는 19대 정신을 지도하며, 방직 신상을 목표로 산업 승급전을 전면적으로 전개할 것이라고 말했다.

양화 융합을 전면적으로 추진해'단순 제조'와 같은 녹색 제조 매진, 브랜드 전략, 의류 가방과 산업용 방직품, 산성 융합, 방직 의류 창의적 디자인 센터, 이번에 산업의 전환형 업그레이드 추진.

좌담회에서 화무, 신주, 밝은 방직, 서미트 등 기업과 랑계경첩산업원, 망강 방직공업원, 호수 손촌 경제 개발구, 남릉현 경신위 등 관련 집권, 정부 대표가 이번 좌담회에 참석했다.

현재 업종의 발전 현황을 대비하여 모두 보편적으로 반영하는 문제는 주로 면화 문제, 환율 파동이 비교적 크고, 원자재 인상, 근로 난과 직원 노령화, 융자 대출 어렵, 전기 요금 너무 높은 문제이다.

하야민은 발언을 총괄할 때 안휘성 방직 의류 산업이 최근 몇 년 동안 창의발전을 거쳐 성과를 거두었다.

그는 "이번 연구는 진실을 파악하기 위해 기업 발전의 현황을 파악하기 위해 제때에 협회 서비스 업무를 조정하고, 정부 부처에 상황을 정확하게 반영하고, 제때에 어려움을 해결하고, 조력업, 기업 건강 발전을 추진하는 것이다"고 강조했다.

하야민은 이런 문제에 대해 어려움을 겪고 업계마다 있다고 지적했다.

하지만 우리는 반드시 확고하게, 앞을 보고, 소매를 걷고 힘내세요."

이에 대해 그는 현재 방직공업이 업그레이드되고 안정적으로 추진하고 있으며 경제 발전이 안정적으로 좋아지고 있다고 건의했다.

기업가들은 반드시 정세를 똑똑히 인식하고, 주동적으로 전형으로 가입하여 과학기술, 연구 개발에 투입해 지능화, 정보화, 디지털화 발전을 가속화하고, 정익 관리, 공급 측 개혁과 삼품 전략을 지도하여 업계를 ‘ 과학 기술, 패션, 녹색 방향 향상 ’ 으로 추진한다.

그러나 전형은 단번에 이룰 수 있는 것이 아니라 기업은 한 걸음 한 걸음 한 걸음 다가와야 하며, 빨리 요구하면 안 된다.

정부, 협회, 기업은 혁신, 새로운 이미지, 새로운 시대적 방직, 특히 용두기업은 용감하게 선두기업을 이끌어야 한다.