진강 브랜드 361 °인내심 각축운동 시장 에 15년 계획 을 세웠다

2017년 7월 말 에 자리잡다

진강 5리 공단의 361 °연구 창창센터가 자신의 첫 방문객을 맞았다.

이 브랜드는 스포츠 제품 개발에 쓰이는 본영으로 2015년부터 조성됐으며 2017년 5월 정식으로 이뤄졌다.

1층 벽면에 눈에 띄는 ‘2031 ’은 361 °와 아무런 관련이 없는 연분을 대표하고 있다.

운동과학연구센터 위서타오 주임은 "2016년에 설립된 목표로 3개 5년 계획 이후 361 °2031년 브랜드 주간기능을 실현하기 위한 연구 목표"라고 설명했다.

주간기능이란 브랜드를 대표하고 업계에서 기억할 수 있는 제품 기술이다. 그들의 원경에서 이 성과는 마치 쿠션의 아디다스와 같은 성과를 뜻한다.

본토가 되다

조방발전 패턴에서 벗어나 과학기술의 라벨을 붙여 국내 브랜드 시장 점유율은 3위 361 °같은 예외가 아닌 연구센터 설립의 사명이다.

중심 빌딩을 연구 개발하다.

사진 출처: 361 °

투자 규모'거액 '

361 °창창센터가 처음으로 대문을 열고, 주요 담당자의 위서도는 이날'주인공'이다. 이는 그가 지난 2년 동안 가장 중요한 성과일 수도 있다.

이 는 상하이 체육학원 에서 석박학위 를 마친 운동 과학 연구원 이 이전 에 다른 본토 브랜드 조단 스포츠, 현재 361 °운동과학연구센터 주임으로, 그는 기능성 운동 제품 연구 분야에서 경력 을 갖고 있다.

그룹 내부에서는 위박사라고 경의를 가지고 있다.

운동장비인은 공효학 연구센터, 기능성 운동장비 연구 센터, 신발 기술센터, 복기술센터, 물리화학 검측센터를 포함해 새로운 연구 개발센터가 모두 5개 직능 부문이 있다고 소개했다.

이 가운데 운동장비인은 공효학 연구센터에 3대 테스트 구역: 종합테스트구, 활주구, 초상운동 테스트구에 각각 국제 농구연과 우련과 육상협회가 인증하는 고규격 하드웨어를 갖추고 있다.

개발센터에 설치된 각종 계기 설비는 영국, 스위스, 일본, 미국, 독일 등 국제 전문 기관을 구입하고 각종 운동 데이터를 분석하는 데 쓰인다.

과학 연구원 측은 현재 전문 실험 측량원 460여 명을 배치하고 있다.

규모, 기능 레이아웃, 직능 분포나, 연구 개발 테스트 설비를 막론하고, 이 브랜드는 일련의 하드웨어가 모두 국제 선두에 달한다.

특히 지난 2012년 361도 그룹의 과학 연구 지출은 매출액 2.1%, 2013년과 2014년 2.4%, 2015년 3.1%, 2015년 3.1%, 2016년부터 3.7%, 위안화 약 1.86억원.

과학 연구력에서 해마다 연구 창립센터로 완공되고, 361 ° 브랜드 사업관리센터 사장은 이에 대해 집단이 연구 개발을 중시하는 태도를 보였다.

시각 중국

본토에서 상위권이지만 국제 브랜드와 격차가 있다

과학 연구가 많이 투입됐지만 국내 브랜드 시장 점유율의 셋째, 361 °이 개발센터를 설립하는 본토운동 브랜드는 아니다.

2005년에 3000만 위안을 들여 중국 최초의 스포츠과학 실험실을 창건해 독립한 운동생물학, 운동의학, 운동생리학, 운동의학 및 운동의학 연구기구의 국내 스포츠 브랜드가 되었다.

2016년 재보에 따르면 이 회사의 연발 비용은 매출액 5.1%를 차지하며 국내 업계 1위로 나타났다.

2008년 이닝은 베이징 기지에서 자신의 운동과학연구센터를 설립했고, 위박사는 조단체육연발센터에서 2011년 설립했다.

과학 연구 혁신에 대한 관심이 잇따르고, 위 박사는 이제 더 이상 아니라고 말했다.

시장의 발전 패턴을 추진하다.

2008년 전 10년, 국내 레저 운동시장의 황금 성장기라고 여겨져 시장 수요가 강해 스포츠 브랜드 기업은 조방모드로 살아남을 수 있다.

그러나 지금은 주류 소비층의 운동 차원과 제품의 요구가 부단히 높아지면서 스포츠 브랜드는 제품 개발을 늘려야 국제 브랜드와 경쟁을 할 수 있으며 시장의 수요를 충족시킬 수 있다.

이와 함께 위 박사는 후건된 361 ℃ 연구센터도 자신의 장점을 갖고 있는 것은 다른 브랜드보다 더 선진적인 하드웨어 시설이다. "우리의 채정주파수와 속도가 높고, 채집된 데이터는 더욱 정확하고, 양정도가 높다"고 강조했다.

또한 운동장비인은 공효학 연구센터와 기능성 운동장비 연구센터가 국내 동행에서 가장 대표적이다. "다른 브랜드는 없거나, 아직 성형이 되지 않았거나"라고 말했다.

하드웨어 시설이 선진적이지만 국제 브랜드에 비해 자국 기업의 연구 개발은 여전히 큰 차이가 있다.

2016재년에는 나이크가 32억 달러를 제품 개발에 사용해 개발을 통해 판매액의 10.46% 를 투자했다.

2017재년에는 연발 비용이 33억 달러, 비율이 약 9.6%로 올랐다.

현재 국내 주요 브랜드의 연구 개발은 3% 에서 5% 에 비해 3% 이다.

국제시장에서 제품 혁신 경쟁력을 갖춘 브랜드는 모두 5% 에서 10% 에 이른다.

연구개발 경비가 너무 낮아 스포츠 용품의 산업 업그레이드를 제약할 것 같다.

361 ° 공공사무센터 총감한엽은 신화사를 받아들일 때 “국내 스포츠업체들이 세분분야 장비의 전문도와 명예도를 상영하고 있다. 특히 국제 주류 사업에서는 여전히 큰 차이가 있다. 국제브랜드는 주요 시장점유율을 차지하고 있다. 그 원인은 제품의 연구 능력 때문이다 ”고 말했다.

이 같은 투입 차이에 직면해 위박사는 국내 브랜드와 거물기업이 다른 발전 단계에 처해 있다. "나이크는 어릴 적에 많은 연구 개발자원을 투입하지 않았고, 브랜드의 발전에 따라 투자를 늘리고, 브랜드가 발전할수록, 이런 연구에 대한 수요가 강렬해지고 있다"고 말했다.

개발력 외에도 국산 브랜드는 단일품에서 발력하고 국제적인 카드는 여러 가지 품목마다 꽃을 피우고 생활방식과 운동 이념 면에서 새로운 연구를 하는 데 있다.

위박사도 이 부족한 존재를 인정한다. "이 회사의 종합화 운영 능력에 대한 그들의 소비자 행동능력에 대한 연구가 우리보다 더 투철할 수 있기 때문이다. 왜냐하면 그들 브랜드의 영향력이 더 커서 통제와 시장 소비자 행위를 유도할 수 있기 때문이다"고 말했다.

그는 361 °거물걸음을 따라다니며 창립센터에 소비자 행위를 전문적으로 연구하는 부서가 설치되어 있다고 말했다.

연구 센터 내부에는 ‘ 2031 ’ 이라는 글자가 적혀 있다.

사진 출처: 361 °

2031년 자신의'Boost '제품을 개발하는 게 어려운 것 같아요.

어쨌든 361 °연구 센터가 이루어지는 의미는 무시할 수 없다.

기능성 운동장비에서 창의적으로 생기고 기술이 실현되고 실험 테스트에서 제품 전환으로 전류 과정 작업 환경이 이뤄진다는 뜻이다.

위 박사는 보통 제품의 흐름이 서너 달, 기능성 제품의 연발 기간이 한두 년, 긴 긴 기간은 수년, 그 전에 고연발을 투입한 센스션 시리즈의 주기가 약 2년 정도 된다.

그러나 4개월이든 2년의 연구 성과는 연구센터의 최종 목표인 361 °기대, 3개 5년 계획 이후 2031년, 그룹은 주간 기능을 완성할 수 있는 개발을 완성할 수 있다.

그들의 원경에서 이것은 361 °의 기능기술을 대표할 수 있으며, 쿠션의 나이크와 같은 Bost는 아디다스에서 비롯된다.

공식 자료에 따르면 이 브랜드가 진행하고 있는 주간 기능 개발은 주로 6개 종목으로, 상대적으로 성숙한 것은 탄력구와 스마트 구두 시스템이다.

위 박사는 탄력구 기술의 연발 영감은 아디다스의 부스트인 이는 독일 브랜드에서 2007년부터 개발한 밑창 과학 기술로 수천 개의 마이크로에너지 캡슐이 강인한 환폭을 보유하고 있다. 이 작은 알갱이를 스니커즈로 만들었다.

361 ℃의 탄력구 과학 기술은 중간 바닥에서 특수 형태를 설치하는 공심구 구조를 통해 밀폐된 기체창고를 형성하고, 쿠션 기능과 재료기능을 하나로 융합해 완충 감진과 경질화 효과를 얻는다.

또 브랜드 개발로 경기체육에서 대중 헬스로 옮긴 산물, 스마트 구두 역시 언급됐다.

위 박사는 운동량과 운동 강도가 헬스인 두 가지 중요한 지표로 소비자 측정 데이터를 측정하고 겨냥한 헬스 처방을 제공해 스마트화 복장을 통해 사용자에게 직접 전달하는 APP 응용단이라고 소개했다.

현재 시장의 반응으로 보면 탄력구와 스마트 구두 시스템은 브랜드가 주간 기능에 대한 비전인 위 박사입에서 이상적인 기능은 과학원리를 바탕으로 강력한 생명력을 갖추고 제품과 결합할 수 있는 것으로 보인다.

개발원가 투입 후 제품 차원에서 수출이 가능한지는 꾸준히 많은 스포츠 브랜드들이 직면한 어려움이다.

현재 361 ℃의 선진 과학 연구 장비 는 데이터 와 연구 과정 의 정확성 을 보장 할 수 있 지만 위 박사 가 말하는 것 처럼 소비자 행위 수요 와 시장 추세 연구 는 국제 대패 의 특기 를 시장 에서 여전히 통제력 이 적지 않은 열세 를 가지고 있다.

이 외에도 일개 제품의 창연구 원가가 크게 존재하는 손해 위험을 겪고, 브랜드는 국내 대중시장의 소비 차원을 고려해 소비군체가 받아들일 수 있는 가격을 내놓아야 한다.

실제로 아디다스의 부스트는 2007년 개발부터 2013년까지 7년까지, 나이크의 현재 주인공 슈즈를 경력한 Air (Air) 는 10대 (Vapormax) 도 역대 7년만에 쿠션을 완성했다. 브랜드 사상 개발기간이 가장 긴 중저기술 Nike Shox (Nike Shox) 까지 16년 동안 경과한 성형은 항상 오랜 시간 동안 닳았다.

그러고 보니 361 °15년간의 기한을 마련해 야심만만한 진강 브랜드는 여전히 필요한 인내심을 갖고 있다.

더욱이 멋진 보도를 통해 세계 의상 신발 모자망에 주목해 주시기 바랍니다.