다프니의 자기 구원: 관점 8005간 감원 8000명

다프니 국제지주유한회사 (02110.HK)가 2015년 손전적자 3억 79억 항구원의 순손실을 발표한 뒤 오늘 주가가 좁은 파동 을 보였다.

다프니 국제지적

소매 환경이 한층 나아지고 소비 의욕 약화 겨울 기온 난방, 인터넷 보급 실체 문점 객류, 동행 조기 할인 경쟁 더 치열, 주식시장 파동 및 대륙 소비자 증가 수출 영향, 국내 수요 증가, 이런 요인 집단이 지난해 매출 대폭 후퇴 했 다.

2015 재년그룹 매출액은 동기 대비 19.1%에서 83.791억 홍콩, 2014재년은 103.56억 항구원이다.

다폰을 보유하다

신발장 두 브랜드의 핵심 브랜드의 업무 판매가 19.211억 홍콩달러를 뛰어넘는 90%가 전년보다 18.5%포인트 급락한 것으로 나타났다. 1 ~4분기 하락폭 (15.9%), 17.7%, 19.7%, 20.2%, 점차 확대됐다.

새로운 가격 구조는 평균 판매가를 연간 4.6% 하락시킨다.

그러나 그룹은 재보에서 2016년 1분기 현재 핵심 브랜드의 업무 동점 판매 하락폭은 이미 중위권에 이르렀지만, 그룹은 분기 춘하신품으로 출시되는 관건분기는 여전히 불투명한 요소가 많다는 지적을 받고 있다.

또 자체 브랜드 애의 및 독점 브랜드 ALDO (ALDO) 를 가진 다른 브랜드의 판매가 0.7% 에서 8.327억 달러 (8.

제조 업무수입은 연간 88.1%에서 2,540만 홍콩달러로 전년 2.14억 항구였다.

4분기 다프니 국제가속복합문점 조합, 핵심 브랜드 순관점 수는 전3기를 넘어 405간 (384칸 직영점과 21칸 가맹점)에 이른다.

전체 핵심 브랜드는 총 정관점 805칸 (692칸 직영점과 113칸 가맹점), 점포 총수는 2014년보다 12.6%포인트 감소했다.

2015년 12월 31일 핵심 브랜드 매장 총수는 5, 597간으로 줄어들어 5, 056 간짜리 직영점과 541칸의 가맹점을 포함해 가맹점은 이미 비교해 있다.

확장 초기의 80% 가 10% 로 하락했다.

현재 1분기 그룹은 150개의 매장을 한층 마무리할 것이며, 다음 분기 판매 하락폭은 10 ~15% 사이에 걸릴 수 있지만 이윤은 2015년 동기보다 우선될 전망이다.

핵심 브랜드의 매장과 인원 통합으로 지난해 운영 원가가 크게 증가하고, 연해 지역에서 직원의 원가 가 낮은 내륙 신생산 기지 이전으로 경영 원가가 인플레이션 상승하면서 핵심 브랜드 영업이익은 전년 2.4%에서 4.7%로 퇴보했다.

다프니는 국제 연간 영업 손실을 4조976억 홍콩 달러로 전년 영업이익 2.624억 홍콩 달러를 기록했다.

순손실은 3조 789억 홍콩달러로 전년 순이익이 1.760억 항만 위안이다.

하지만 판매 조합의 개선에 덕택으로 제품 디자인의 최적화, 제품 원가 저하와 신규 정가 전략, 전체 모금리 100개 기점을 올렸고, 전년 55.4%에서 56.4%로 상승했다.

12월 31일까지 그룹은 중국 대륙, 대만, 홍콩에서 총 1만8000명을 채용했으며 전년 동기 대비 2만6만명에 비해 8000명을 줄이고, 주로 공장, 문점과 후방 사무실의 직위가 영향을 받았다.

그룹 은 올해 한층 더 통합 포털 네트워크, 간소화, 공급 체인 개선, 재고품 관리 강화, 제품 차이화 및 전자상거래를 확장할 수 있도록 현재 중국의 ‘ 새로운 상태 ’ 에 합류할 수 있다고 밝혔다.

다프니 국제 (02110.HK)는 수요일에 0.99%를 기록하며 1.02 항위안을 보고했다.

올해 지금까지 이 주식은 누계가 21.5% 하락했다.