2015년 하문 백화점을 돌아보면 한기가 넘친다.

1년여 전 중산로인 노래아 (노래아) 가 마침내 신주 (신주) 를 맞이하여 중민백회고조가 중산로에 진출하였다.

이것은 중민백회가 빌딩에서 열리는 세 번째 문점으로, 거의 1700평방미터에 가까운 중고단 종합백화점, 주변 백화점과 뚜렷하게 분명해'노래야 열반 재생'으로 알려져 있다.

그러나 10여개월만 버텨왔고, 올해 7월 중 민백환은 황급히 중산 상권에서 물러났다.

문점 폐쇄 원인은 복잡하지만 업계 인사들은 복잡하고 배합이 복잡하고 비즈니스 분위기가 줄어들고 인파감소가 주요 원인이다.

중민백환 총재

매장 폐쇄는 여러 가지 원인의 종합 작용으로 실적이 수축전선도 정상적이며 급유출은 지혜가 필요하지만 확장계획에 영향을 주지 않는다.

"마사지가 벌써 닫혔는데, 장사가 안 돼서 그런가 봐요."

유업자는 명회마도 사업이 시원찮아서 1년 넘게 문을 닫았다고 밝혔다.

사실 명환광장 은 이미 몇 차례 ‘ 변형 ’ 으로 결연 ‘ 명환동 징 만 광장 ’ 에서 천홍 상업까지, 4년 여의 고심으로 경영을 하다가 결국 ‘ 평화 이별 ’ 의 결말을 벗어날 수 없었다.

이후 명화는 상업 신드롬'월드올림픽 카성'으로 변신했으나 중산로를 패배했다.

재작년 연말

"프로젝트가 나타났지만 결국 결과는 실패했다.

여름인지 대형 백화점인지 이번 주인공은 동백이다.

하문 동백은 10일 쇼핑몰 (명발 상업광장점) 폐점 공고문을 발표했다. 그룹 전략조정 배치, 하문 동백 쇼핑센터 정식으로 문을 닫고 영업을 정지했다.

동백 내부 인원은 주변 환경차, 가게 면적이 너무 작다는 이유로 하문 동백의 쇼핑센터가 줄곧 운영 상태를 이상적이지 않은 것으로 밝혀졌다. 이에 폐점 을 선정해 동백 채당점에 집중할 계획이다.

가게 에 임대 를 비치 지 못하여 가게 에 투자하는 사람 은 기뻤는데, 이런 사람 은 있다

수량이 작지 않다.

2004년 용암인란은 하문 명발 상업광장에서 가게를 샀고, 1평방미터당 1만5000위안, 면적은 30평방미터, 총가40여 만원으로, 그녀는 전세파가 되는 날인 줄 알았다.

명발 상업광장 1층짜리 가게를 구입한 후 가게는 줄곧 임대료가 안 좋았는데, 최근 몇 년 동안 임대료도 받지 못했고, 집값이 오르지 않았고, 집값도 전혀 팔리지 않았다.

같은 중산로 곽건설은 제곱미터당 5만 위안에 가까운 가격으로 광장 한 칸 60제곱미터의 가게를 빼앗았지만, 가게 면은 손을 맞춘 후 1년도 안 돼, 임대금도 채용금도 부족하다.

가게를 열느라 바쁜 사람들이 문을 닫느라 바쁜 사람도 있었다.

지난 10월 천주 총각은 화상서로에서 가게를 찾아 카페를 개업하려고 했으나, 화상서로를 둘러싼 후 그는 망설였다.

“지금의 화상서는 이미 예전보다 못하여 사람이 적었을 뿐만 아니라 많은 가게들이 비어 있어서 장사가 잘 안 될 것 같다.”

안내 기자가 현지 방문한 후에도 화상서로인 하문 부자거리, 현재 점포의 공치율이 3성가량 높다는 것을 발견했다.

500미터의 짧은 거리, 공치 점면은 14간, 거의 평균 35미터 정도면 거리를 따라 임대한다.

투자자가 가장 고통스러운 것은 화상서로점의 임대료가 떨어지자 상가들을 구하지 못하고 있다.

찬란한 시기에 평방미터가 300위안에 가깝다. 지금은 지반이 좋고 점포 면적이 적기에 200위안을 빌려야 점포 면적이 비교적 크거나 지반이 좋지 않으니 100여 위안밖에 세낼 수 없다.

최근 반년 동안 또 1할로 떨어졌다.