탐로자 는 녹야망 등 자원 구축 야외 생태권 을 정합 한다
탐로자는 원래 전통 야외 브랜드 운영상이었고, 그린야망에 대한 전략적 투자, 그리고 ‘극지미 ’에 대한 주식 수매를 한 뒤 온라인 아웃도어 플랫폼 하락을 이루며 전통의상업종의 감전적인 시도도 있었다.
탐로자는 녹야망을 핵심으로 짓는 전문 옥외생태권 전문으로 장사를 선상 핵심 지대로 옮겼다.
탐로자는 현재 전문적인 온라인 아웃도어를 통해 관련 서비스를 제공하고, 사용자의 점성을 증가시킨다.
기자는 이 플랫폼은 판매상품뿐만 아니라, 정류식 라인 기획, 주행 조직, 교류, 담보 지급, 거래 평가 등 서비스를 제공할 수 있으며, 야외 스포츠 마니아, 탐로자 브랜드의 전문도, 친화도를 높이고 있다.
단기 업적에 공헌이 크지 않다
2013 말, 탐로자 모두 직영점 195개, 가맹점 1419개, 전통업무는 안정적인 성장을 유지하고 있다.
그러나 최근 몇 년 동안 인터넷의 급속한 발전은 회장이 거대한 상업기를 맡게 했다.
2013년 상반기, 탐로자는 단순한 야외제품 판매상이, 야외업계 종합서비스 플랫폼에 대한 전략적 목표를 확립했다.
성황은 기존 채널 왕의 시대에, 야외 용품의 상품층은 사용자가 고르기를 기다리지만 인터넷 사유에서 사용자가 찾는 공략, 선로, 서비스 기관, 누구를 포함해 보험, 구원 등 다양한 방면을 벌이기 때문에 안내자들이 서비스를 늘렸다.
탐구자 의 현재 사고 는 각 차원 에 가입자 와 긴밀한 연관 관계 를 형성 하 고 가입자 와 강한 관계 를 형성 하 고 있 는 서비스 를 운용 했 다.
탐색자
'야외여행 종합서비스 플랫폼'을 전환한 뒤 싱가포르 온라인관광회사 Asitravel, 국내의 청록망을 지목했다.
9월 탐로자는 자유자금이 3900만 위안으로 베이징을 증자해 탐구여행사를 행지해 그 56.5%의 지권을 취득했으며, 이 여행사기 아래'극지미 '브랜드를 적재한 자연테마 여행 업무의 운영권을 누리고 있다.
이
수매
회사의 단기 실적 공헌은 크지 않지만 시장 공간이 넓은 자연여행시장에 진출할 수 있으며'야외 여행 종합 서비스 플랫폼'을 도입하여 양질의 남극 아웃도어 여행활동 공급업체를 도입하고 플랫폼 서비스 수준을 이끌어 탐로자, 청야, 극의 아름다움을 더욱 발휘할 수 있다.
현재 녹야망 커뮤니티 에는 이미 300만 회원, 탐광자 는 발표 활동 을 통해 고객 과 연관 관계 를 맺 고, 이 사용자 는 제품 을 구매 를 통해 QR코드 스캔 을 통해 선 과 연결 을 실현, 상품 과 서비스 가 통 했 다.
한편, 초록색망은 활동 발표를 통해 사용자의 취미, 수요, 야외 제품의 정제, 제때에 추송과 업데이트할 수 있다.
구축하다
옥외 생태권
"
올 상반기에는 이미 38만 명이 ‘푸른 들판 ’을 통해 출범했고, 푸른 야산 브랜드는 초록색 여행, 청야 지역, 육쪽 발을 포함했다.
탐로자들은 푸른야에 대한 계획을 완비한 교역 플랫폼, 공정한 평가 체계, 안전체계, 구원 보험, 활동 확장 등 더욱 완비되어 야외 특성 탐험여행사, 클럽 입주, 청야와 연결 관계가 있다.
아웃도어 종합 상품 + 서비스상, 탐로자가 가장 중시하는 것은'야외 생태권'이다.
사용자의 각 차원을 둘러싸고 푸른 야의 플랫폼을 통해 펼쳐진다.
탐광자는 온라인 커뮤니티, 이동 클라이언트 (웨이보, APP), 대변인 보급, 라인 하락클럽 활동, 선 하도포점 O2O 업그레이드 등의 방식으로 브랜드 마케팅 활동을 강화하고, 선 아래 가맹상 개방 채널의 수권 범위를 확대해 현재 30개 이상의 상위 가맹 업체가 선상 업무 분매 플랫폼에 가입하고 있다.
청야망, Asitravel, 극의 미업무의 통합과 협동효과는 점차 나타나고, 전기상수입이 지속적으로 향상되며, 탐로자 중반의 실적에 따르면 올해 전기 상업은 30% 가량보다 장기적으로 50% 가량 높일 것으로 예상된다.
청야의 최종계획은 천고양이 같은 플랫폼으로 만들어졌고, 탐로자들과 정위, 특색 있는 야외 서비스 상들이 모두 이 플랫폼에 모인 듯, 천고양이에서 브랜드를 선택하는 것처럼, 청야에서 관련'구매'에 대한 생태를 이루고 있다.
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