사치 브랜드 가 중국 에 들어가면 반드시 돈 을 써야 한다

은 소비자의 입맛을 절감하여 노역사가 몇 년 만에 시장에 재입한 후, 매장은 광고보다 훨씬 싸다.

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‘p ’이 지난 2012년 추운 겨울을 겪고 있는 2013년, 사치품 그룹이 발표한 일분기 재보에 따르면 사치품 시장은 봄과 같은 온난화 현상이 나타나지 않았다.

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의 사치품 거물 LVMH 그룹이 최근 발표한 2013년 1분기 재보에 따르면 당기 매출액은 69억5억유로 전년 동기 대비 6% 증가 폭이 지난해 같은 기간 25% 증가하지 않았으며 이 그룹의 전체 업무 부문은 모두 다른 수준의 증가가 완화되었다.

이 가운데 주력 부문 패션과 피구 부문 1분기 매출은 전년도 대비 0.4% 만 23.8억 유로, 2008년 금융위기 이후 이 부문 실적 증폭 최저치를 기록했다.

보석과 손목시계 부문의 판매 실적은 동기 대비 1% 에서 6억 24억 유로까지 떨어졌다.

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은 경쟁 상대 Kering 그룹도 같은 참상을 만나 1분기 Kering 수입이 1% 상승했으며 그 상황에서 3.1%에서 23.647억 유로까지 올랐다.

이 가운데 사치품 부문은 1분기 수입이 4.5% 에서 15.234억 유로까지 늘어났다.

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은 중국 시장이 전 세계 사치품 증속 감소 현상에 직면하면서 두 그룹이 중국 개점 속도를 줄일 예정이며, 정력과 중심을 업그레이드해 제품의 품질과 혁신에 올리겠다고 밝혔다.

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'p'은 진작 25년 전에 샤넬이 어떻게 속도를 늦추고 있는지 생각했다.

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사전의 strong ‧ 25년 전에, 샤넬이 증속 속도를 늦추고 있다

'이른 25년 전에 샤넬에게 상담 서비스를 할 때, 그들은 한 가지 질문을 했다. IMD 스위스 로상 국제관리학원 원장 도미que Turpin 이 이렇게 재테크 기자에게 IMD 스위스 루즈워즈 기자에게 알려주었다.

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‘p ’이 세계에 있는 다른 브랜드들이 증가하고 싶을 때 샤넬만 속도를 늦추려 한다.

이처럼 신비한 샤넬 가족관리자는 독특한 사고방식으로 색다른 사치품을 관리하고 있다.

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바로 샤넬의 증속 급격히 시장이 샤넬에 대한 강력한 수요량을 구현했다.

"하지만 수요량이 너무 크면 브랜드에 약간의 폐단을 가져올 것 같다."

터핀은 "현재 LV 가방처럼 중국 대도시 거리에 다니면 많은 여성들의 손에 LV 가방을 들고 있는 것 같다"며 "LV 가방은 이미 잃어버린 것 같다"고 기자에게 말했다.

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이 때문에 그때 샤넬은 몇 가지 한정판 여가방을 내놓았고, 극소수 소비자들이 그것을 얻을 수 있도록 독특성과 희유성을 유지할 수 있는 만큼 이렇게 해야만 더 좋은 브랜드 이미지를 공고할 수 있다.

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'p'은 하지만 샤넬 가족의 정명한 점이 그럼에도 불구하고 1921년부터 판매되기 시작한 Chanel No.5는 이미 세계에서 가장 잘 팔리는 분위기 중 하나다.

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은 "Chanel No.5의 첫 감각은 우리 엄마, 심지어 내 할머니가 쓰시는 향수"라고 생각하는 사람들이 많다.

터핀은 "이런 역사가 오랜 향수로 샤넬 가족은 Chanel 브랜드를 소비자들에게 영원한 젊음과 준비력을 갖게 하는 것"이라고 말했다.

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은 1954년 이후 Chanel No.5가 여대변인을 사용해 왔으며, 예를 들어 마리린 몽로, 니코 키드만 등이다.

하지만 현재 Chanel No.5의 모델은 누구입니까? 블래드 피트라는 남자입니다.

그들은 세계에서 공인된 멋진 남자로 사람들의 눈길을 사로잡았다.

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'Turpin'은'마리린 몽로의 모델비가 싸다고 생각하나요? 브래드 피트의 모델비는 싸나요? 물론 샤넬 가족은 매년 2천만 원을 꺼내는데, 안 내면 Chanel No.5의 레전드는 아마 그릴 것 같아요.'

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사전에 `strong `의 판매를 늘리면 `가 `을 미리 감산하자 `

'브랜드 판매 최선의 방법을 늘리는 것이 바로 감산이다. 만약 제품의 공급이 부족하면 제품의 판매량이 자연히 상승할 수 있다'고 말했다.

터핀은 기자에게 “이 점에서 노역사가 훌륭하게 만들었고, 이 브랜드의 일부 표는 몇 개 생산을 한정할 뿐이지만, 소비자들은 6개월, 심지어 1년 동안 눈을 뜨고 기다린다 ”고 말했다.

이 시계 때문에 소중한 것 같아요."

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터핑이 일찍이 노사 공장을 방문한 적이 있는데, 그는 노역사가 모든 불명예의 표를 모두 막대한 금고에 잠기게 될 것을 발견하였다.

몇 년 후에 이 시계들이 시중에 다시 팔릴 때, 그것은 곧 열매금이 되었다.

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'p '' 이 대형 브랜드들은 절대 판매량이 좋지 않다고 할인하지 않을 것이다. 그들은 일반적으로 이 제품만 보관할 것이다.

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'p'은 사치품이 디자인, 작업, 생산지 외에 더 많은 소비자들이 사치브랜드 문화에 흥미를 더하고 있다. 어느 사치품에 대한 감정이 많은 시기에 이 브랜드의 부가제품이 되었다.

사치품에 대해 브랜드의 관리자도 소비자에게 ‘감정표 ’를 내주었다.

따라서 세일을 하면 이 브랜드가 소비자의 마음속에 있는 이미지를 바꾸기 쉽고 이런 부정적인 감정을 창조하면 이 브랜드의 발전도 일단락될 것이다.

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‘p p ’turpin이 아주 고전적인 예를 들어 올렸다.

"이 브랜드는 지금 계속 내리막길을 걷고 있는데, 그 이유는 그가 너무 많은 물건에 필카르탄의 태그를 표시하는 데 있다.

물론 카르덴 씨는 결혼도 하지 않고 후손도 없었기 때문에 그는 줄곧 목숨을 걸고 돈을 벌었다.

그러나 피어 카담의 전승에 대해 우리는 물음표를 하나 붙여야 했다.

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사전의 strong `대화 `

'IMD 스위스 로상 국제관리대학 원장 도미니que Turpin'이 바로 `

사전의 strong '' 중국에 들어가면 돈을 써야 한다 '' '-'strong' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '-'strong' '' '' '-'

'M = Moneyweek D = Dominique Turpin '-(M = Moneyweek)'

'p 'M: 사치품이 중국에 들어선 후 대량으로 투입하는 것이 무엇인가?'

D: 큰 브랜드를 울리려면 지갑을 열어야 합니다.

우박표 총재는 중국 베이징에서 더 많은 매장을 열었다. 베이징에서 좋은 위치를 선택하면 한 개점에 연간 80만 달러가 필요했기 때문이다.

광고판 한 개에 매달 10만 달러가 걸린다.

상상할 수 있겠어요? 가게가 더 싸요.

매장은 사람들이 골라 구매할 수 있기 때문에 광고는 사람들에게 보여주는 것이기 때문에 일반적으로 개점을 선택한다.

하지만 광고에 투입된 거대한 투자는 중국에서 발붙일 수 있는 중점이다.

그래서 돈을 아끼지 않으면 안 된다.

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M ：중국에서 유통된 가짜 상품에 대한 사치 브랜드에 대한 부정적인 영향을 미치는데, 어떻게 보십니까?

D: 중국이 지금까지 사치품을 진정으로 소비할 수 있는 사람은 아직 작은 부분이지만, 그'짝퉁품'이나 모조품'을 사려는 이유는 진정으로 진정한 사치품을 갖고 싶다는 이유다.

이런 희망은 사치품의 소망은 변하지 않았다.

따라서 중국의 총산계급이 미래성 폭발식 성장에 따라 풀려난 소비잠재력은 한정할 수 없다.

사치 브랜드들에게는 위조 상품을 배제하고 브랜드 이미지를 수호하는 보위전 조치가 이어진다.

그래서 많은 사치 브랜드가 중국에서 발전할 전망이 좋기 때문에 중국 사치품 시장에 장기적으로 발전하는 태도를 가지고 있다.

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'p 'M ：LV 와 GUCI의 판매량이 떨어지면 각 그룹에 어떤 영향을 줄 수 있을까요? 사치품 이미지를 어떻게 만회할 수 있을까요?'

D: 메인 캠프 시계를 든 스워치 그룹과 역봉그룹에서 스워치 그룹이 가장 큰 이긴 것으로 의심스럽지 않다. 이 그룹이 덮인 제품선이 전면적으로 전면적이어서 톱시계부터 저단시계까지 모두 설계된다.

그것은 대중, 대중기 아래 오디, 포르쉐, 로슬라이스가 있다.

하지만 이 브랜드들이 대중에 속하는 것이라는 것을 모르기 때문에 그가 덮인 제품선이 광범위해지면 더욱 발전할 기회가 있다는 것을 의미한다.

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‘p ’은 사실 많은 소비자들이 모르고 공항 면세점에서 쇼핑을 할 때, 향수, 명주는 LVMH 그룹의 경우 어느 날, 이 그룹의 한 브랜드가 쇠퇴했다. 전체 대그룹의 영향에 대해 상상하지 못했던 큰 브랜드가 많기 때문이다.

또한 LVMH 그룹은 각 차원의 브랜드를 관리하는 데 매우 능숙하고 효과적인 위험을 분산할 수 있다.

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