専門スポーツ分野の市場を狙ってアウトドアブランドの始祖鳥親会社を買収する

　　踏みつける専門スポーツ分野の細分化市場を狙っているようだ。ブルームバーグの消息筋によると、中国最大のスポーツウェアメーカーの安踏スポーツはフィンランドを買収する潜在的な取引を検討しているという。Amerアマフィンスポーツ。

匿名の関係者によると、アンソニースポーツは銀行とヘルシンキに本社を置くアマフィンスポーツの買収を検討しており、前者は様々な取引構造を考慮しており、会社全体ではなくアマフィンスポーツの資産の一部を買収することを決定する可能性もあるという。これまで、アマフィンスポーツの時価総額は約34億ユーロ(約39億ドル)だった。

このニュースが伝えられた後、アマフィンスポーツの株価は一時14%上昇し、ヘルシンキ市場の朝の取引で停止した。

アマフィンスポーツは1950年に設立され、1974年にスポーツ産業で買収を開始し、当時アイスホッケーと保護装備メーカーのKoho-Touoteを買収した。それ以来、アマフィンのスポーツ界での拡張の歩みは止まらず、1977年にナスダック北欧市場に上場し、2004年にAmerに正式に改名した。Sports。

公開資料によると、テニスラケットWilsonや登山靴Salomonのほか、アマフィンスポーツの他のブランドには野球バットLouisvilleも含まれている。Slugger、アウトドア装備の始祖鳥やスキー設備Atomicなど。

アマフィンスポーツの第1四半期の財務報告によると、売上高は前年同期比1%増の6.238億ユーロ、純利益は同40.5%増の2460万ユーロ、利子税前利益は4040万ユーロ、粗利率は46.8%だった。このうち、アジア太平洋市場の売上高は9%から9590万ユーロに増加し、増加幅はすべての市場をリードしている。アウトドア部門の販売実績が最もよく、3.812億ユーロを記録した。

現在、アマフィンスポーツにはアウトドア製品事業部、球技事業部、フィットネス製品事業部の3つの事業部がある。近年の販売収入の割合を見ると、アウトドア事業部は約60%、球技事業部は25%、フィットネス製品事業部は13%で、利益貢献から見ると、アウトドア製品事業部は現金乳牛で、約80%を占めている。

北京五輪後、安踏スポーツは中国のスポーツ業界に新たな曲がり角が現れることを意識し、単一のブランド構造が市場に急速に淘汰されるか、現在、時価総額1000億香港ドルに達する安踏スポーツは海外業務の開拓に努力し、有名なグローバルブランドの買収を求めている。グループ執行役員兼総裁の鄭捷氏は今年8月、同社はビジネスパートナーを探しており、早ければ来年には欧州市場に進出し、買収対象は主に専門スポーツブランドに注目している。

丁世忠最高経営責任者は2017年の財報発表後の記者会見で、グループが買収合併対象を選ぶには2つの原則がある。2017年以来、国内の多くのメディアはスポーツを踏んだり買収したりすると推測している。Puma。

ブルームバーグがまとめたデータによると、6月末現在、安踏スポーツは15億ドルの現金と等価物を持っており、これまで安踏スポーツは購入していた。Filaブランドの大中華区経営権。

ファッショントップネットのデータによると、Filaの優れた表現を受け、安踏グループの上半期の収入は100億ドルを突破した。6月30日までの6カ月間、同グループの売上高は前年同期比44.1%増の106億元、純利益は同33.8%増の19.4億元で、いずれもアナリストの予想を上回った。このうちFilaを含む他のブランド製品の第2四半期の小売額は前年同期比90%から95%に急上昇し、上半期の増加幅も85%から90%に達した。

これまでアマフィンスポーツは、安踏スポーツを含む財団から買収の意向を受けたことを確認したが、安踏スポーツは評価しなかった。