国産の贅沢な服装のブランドのデザイナーのブランドを製造して、彼は千万級の投資を得ます。

中国のデザイナーブランドの彼伏は最近初めて機構投資家を導入して、開拓資本からの千万級投資を獲得しました。今回の融資後、ブランドの見積もりは億元を超えました。

6月7日付ニュースによると、中国のデザイナーブランドの彼伏は最近初めて機構投資家を導入し、啓発資本からの千万級投資を獲得しました。

今回の融資後、彼伏は主に力を集中してもっと多くのオフラインショップを開設し、オンラインエレクトビジネスプラットフォームの構築を強化します。

建築家の陳興さんは陳兪蕾さんと一緒に2013年に服装ブランドの彼伏を創立しました。

彼は最初からほとんどのデザイナーのブランドとは違っています。バイヤーの店に入っていないで、胡同、ハイエンドホテル及びショッピングセンターにライフスタイルの店を開設して、創始者個人の影響力を通して、定期的にその体験店と関係があります。

KOLは活動を展開して、口コミの伝播、圏のマーケティングの方式を通じて取引先を獲得して、販売の増加を推進します。

陳興は資本の態度に対してずっと非常に慎重で、ブランドの発展初期に、ブランドの遺伝子と製品をしっかり固めて、取引先の群を構築するのは最も重要だと思っています。

なぜこの時に融資を選ぶのかというと、適切な投資先はブランドの位置づけと発展方向を理解し、ブランドの良性発展を大いに推進することができると説明しています。

現在、彼は2家線下門店を持っています。今年は新たに3店舗をオープンする予定です。

オフラインの店舗はメインの体験をして、直営のモードを採用しますので、発展速度はやや遅いです。

伝統的な店舗以外に、彼はいくつかの都市の重要な場所で体験店を開設し、ブランドの体験とサービスを普及させます。

「ほとんどのデザイナーのブランドのように、商品をバイヤーの店に敷くのではなく、より多くの精力を持って体験をしっかりと行い、完全なブランドイメージを表現する」

彼は「まず二つから三つの店をオープンして、ある程度の規模化を実現したいです。

現在私達の設計研究開発と運営のコストは、私達のブランドの規模と比べて、割合はまだ非常に健康ではなく、一部のコストを償却する必要があります。

彼伏は各大手エレクトビジネスのプラットフォームに入っていません。マイクロクレジットに基づく自社オンラインエレクトビジネスプラットフォームを自主開発しました。

陳興氏によると、一定数の顧客が蓄積され、ユーザーが再購入したり、友達に紹介したりする時、このオンラインプラットフォームはとても便利だという。

私達のオンラインチャネルの役割は私達の顧客グループを横に開拓することです。ラインの下の重点は体験とサービスを強化することです。

今回の投資について、啓賦資本投資総監督の常欣氏は、2016年に中国の消費者が国内で1200億元のぜいたく品を消費し、海外で4200億元のぜいたく品を消費し、世界の高級品を占めたと述べた。

の32%です。

このような巨大な市場規模ですが、中国本土ブランドのシェアはほとんどありません。

海外ブランドは必ずしも中国の消費者に向いているとは限らないと思いますが、一方で中国市場は一番前に行って、最も消費能力があります。同時に、審美に自信を持っている消費者層は海外のブランドを信じなくなりました。