国内の高級品市場は一体どれらの予想外の変化がありますか？

2015年、国内の腐敗と重圧の下、

市場は微妙な変化を見せ、専属とファッションの要素は今年の「勝者」となり、購入ルートと場所も著しく変化しました。

では、2015年の国内高級品市場にはどのような予想外の変化があるのかを一緒に見てみましょう。

※市場規模初の腕時計が被災地に重い

国内のマクロ経済の低迷と腐敗に対する影響を受けて、国内の高級品市場の規模は8年間で初めて減少しました。市場規模は約1150億元で、下落幅は1%ぐらいです。

アクセサリー、女性

を選択します

ジュエリー、メンズウェア、バッグ、腕時計、パーソナルケアの8つの分野で、わずか4つの業界の市場規模は成長を維持していますが、腕時計とメンズ服の市場規模はそれぞれ13%と10%の大幅な減少を示しています。

※代理購入は縮小55%で環境購入を選ぶ

2015年に55%の消費者が海外でぜいたく品を買うことを選択し、15%の消費者が代理購入を選択し、代理購入市場の規模は550億～750億元に達する可能性があり、豊富な製品選択と価格優勢は高級品愛好者にとって初めて発売新品とオンライン予約の新たなルートを理解し、そして依存性がますます強くなっている。

実際、2013年に海外で購入したものは国内のぜいたく品全体の35%から40%を占めています。

※ビッグプレートが低迷するほど低単価逆襲

ブランドの高級品の成長は徐々に鈍化し、低価格商品は消費者の愛顧を受けている。

バッグの分野を例にとると、プラダ、グッチ、エルメス、ルイ・ヴィトンなどの老舗高級品を除いて、軽ぜいたくブランドのCOACHも市場のトップ5に入りました。

※市場変化が新たなビジネスチャンスを生む

今年以来、ユーロ安が続いているため、一部の商品の種類が値下がりし、高級品ブランドの国内での値下げが始まった。その値下がり幅は20%から40%に達し、国内の下落した売上高を牽引し、ぜいたく品の国内での萎縮の現状を改善している。

同時に、化粧品ブランドも勢いに従って10%～20%の値下げを行い、化粧品の国内価格と海外価格の差を25%ぐらいに縮小しました。

国の輸入関税の引き下げに伴って、消費の流出はある程度緩和され、輸入の増加が内需を牽引し、海外消費の二大核心品目の消費意欲が逆流した。

※贅沢品の新ロゴは専属とファッションです。

市場の変化につれて、消費者の高級品ラベルの定義も次第に変化してきた。

専属とファッションは消費者にとって贅沢品を測る重要な要素となります。

このような背景において、贅沢品は消費者行動から焦点を合わせ、専門性とVIP体験、全チャネル接点の三つの面から業務レベルの向上に加算しなければならない。

現在、消費者のぜいたく品の購買行為は低調になり、LOGO意識が明らかになり、ぜいたく品は消費者の潜在的な需要と個性的な需要をより把握し、理解し、より親密な地域横断サービス体験を提供する必要がある。専門的な属性において、高級品は正確に所在地を選んで開店し、既存店舗に優勝劣悪を行い、店舗に個性的な改造と革新を行い、Shop基準とサービスを高め、消費者により良質なVIP体験とカスタマイズサービスをもたらす。