京東越境電商はオンラインで複数のブランドを集めます。

阿里さんと京東さんは今回とても暗黙の了解で日本に目を向けました。

ヤフー日本はアリーと提携し、早ければ今夏から日本産の日用品や化粧品を発売してから数日後の6月1日、東京の「日本館」が正式にオープンし、自身の越境電商の業務を日本にも広げていると報道されています。

中国の消費者はずっと日本のデジタル製品、電気製品、母子、化粧品、食品などの製品に対してかなり持続的な偏愛を持っています。

2015年の春節休暇中、中国人観光客は同様に日本で強大な購買能力を展示しました。日本のスマートトイレの蓋がなくなり、品切れが発生しました。

日本観光庁の統計によると、2014年の訪日外国人観光客の旅行消費額は2.278兆円で、そのうち、中国人観光客が5583億円を貢献し、27%を占めている。

京東方面が提供したデータによると、2014年に京東プラットフォームで販売した日本ブランド商品の成約総額は80億元を超え、3万種類以上の日本の優良商品を提供した。

上り線後の京東「日本館」には、母子用品、食品保健、個護美化粧、

家电などの品类は花王、贝亲、日清、資生堂、高糸、象印、キヤノン、松下など多くの有名な日本ブランドを含みます。

これまでに発覚した情報によると、ヤフージャパンとアリが協力して初めて100社の企業が進出し、中国の消費者に人気のベビー用品や化粧品などを販売し、ヤフージャパンのショッピングサイト「ヤフーショッピング」とアリババの天猫商城に同時に店を開く形となっている。

対照的に、海外の直接取材を除いて、京東は

ブランドの募集力も強めています。

その背景には、京東の世界的な買い占めが採用されています。

」のパターンです。

このうち、自営モードは京東が自主的に購入し、保税区内の専門サービス企業からサポートサービスを提供しています。プラットフォームモードはクロスボーダーモードを通じて海外ブランド商品を導入しています。販売の主体は直接海外の会社です。

また、京東方面によると、京東の世界的な買い付け業務のモデルは、京東のこれまでの国内業務の自営と第三者プラットフォーム上のやり方を踏襲するという。

この中で、自営業務は販売品に集中し、京東の既存のプラットフォームにない商品をできるだけ提供します。

実際、日本館が開館する前に、劉強東はすでにチームを率いてフランス、韓国に向かって「大掃除」をしました。

ただ、電算大手として、京東は今年4月に準備を進めてきた越境電商の業務を正式に台の前に推した。

これに対し、劉強東氏は以前記者の取材に対し、今後の来者の姿については心配していないと述べた。「国内での業務が順調に進んでおり、7、8年も遅れていますが、競争相手を超えていくのを妨げてはいません。」

京東商城CEOの沈皓瑜氏によると、京東越境電商の優位は長年の自営業務の経験にあり、京東はサプライチェーンの管理にとても優れています。

グローバル購入はまだビジネスモデルであり、小売業は最も重要なのは、品類の認知、これらの品類に対して長年蓄積されてきた認知、および京東のサプライチェーンの経験で、越境電気事業に大きく応用できる。

沈皓瑜は説明しました。

面白いことに、京東日前に投資が確認されたばかりの果物電商の天天果園は、この取引を通じて京東の越境電商の業務に成功しました。

記者によると、今日は多くの京東上の輸入果物は将来的に毎日の果樹園を中心に仕入れているということです。

「毎日果樹園は輸入果物の電気商です。京東プラットフォームのユーザーはこれに対して非常に大きな需要があります。

しかし、今後は他の分野でこのような資源を見つけられるかどうかは、今のところ明らかにされていません。

沈皓瑜は道を補います。