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富山は模倣から「模倣」へと10年を経て変貌した。
<p>この前、江蘇省全国<a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”服装<a>業界トップ企業グループは、工場内で続々と使用する1380台<a href=“http:/www.sjfzm.com.com/news”を買い換えることにしました。日本の機械を使った老三グループが決定したのは、朱鎮精密機械製造業のトップ企業である上海富山精密機械科技有限公司です。</p>
<p>ユニークで、昨年から江蘇東渡グループ、山東即発グループ及び香港の聯亜グループなど多くのアパレル企業が相次いで縫製設備の輸入を富山の商品に変えました。さらに、日本企業が富山を参考に開発したH 8800-7 Pの高速コンピュータ<a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/”>自動平縫機<a>が先日市場に登場しました。富山会社は2004年に設立されました。彼らの製品はどうして輸入品と比べられますか?富山は10年足らずで業界で注目されている企業になりますか?
<p>もともと、会社の創始者である呉良傑とそのチームは最初にミシン設備の販売からスタートしました。産業チェーンの上下階までよく知っています。呉良傑から見れば、それぞれの差異化を見つけられなければ、長期発展の戦略を立てて、最終的に業界と民族ブランドの発展の重責を持ち上げることができない烏合の衆になります。そのため、彼らは最初から特にユーザーの需要に関心を持ち、機電一体、高効率、省エネ、環境保護、労働強度の低減を会社の開発方向としています。そのために、会社は研究開発機構とチームの建設を重視しています。人材の導入と育成を重視しています。会社が創立した日から、毎年売上高の5%ぐらいを取り出して、科学技術革新と自主研究開発に使います。例えば、老三グループが導入した富山で開発された直駆自動カット4線<a href=“http:/www.sjfzxm.com/”のシーリングマシン<a>は、企業が使用してみたところ、富山のこの設備は自動化が高いため、効率が40%ぐらい向上します。サーボモータを採用していますので、省エネは60%になります。また、このマシンは縫製の糸の先を自動的に裁断できます。手間が省けます。縫製の端切れまで自動的に切って、機械に直接ゴミ袋に吸い込まれます。全体の縫製過程は操作者に徹底的にハサミに別れを告げさせます。作業環境は清潔で衛生的です。床の糸の先も布の頭も掃除しなくてもいいです。それに比べて、このような設備は毎年ユーザーのために2-3万元の価値を創造できます。これも不思議ではありません。</p>
<p>我が国は世界最大の<a href=「http:/www.sjfzxm.com」>縫製機械<a>生産と販売国であり、現在国内の大小の縫製は生産企業2000社以上に達していません。しかし、これらの企業はまだデザインを模倣する段階にとどまっています。本当に独立した知的財産権を持つ企業は多くありません。上海富山精密機械科技有限公司は模倣設計の現状を変えました。現在は40余りの核心自主知的所有権を持っています。富山会社は3~5年で国内の縫製設備に影響力のあるブランドになり、より高い比率以上の輸入シェアに取って代わり、自主的創造革新能力を高めることを中心に、積極的に縫製設備の知能化と人間性化、省エネ・環境保護の三つのテーマをめぐって技術開発を行い、各種類の特許申請が200件を突破し、5つ以上の業界標準制定に参与し、平、カバン、テーピング、特四のシリーズがより大きな輸入比率を達成することを目指しています。</p>
<p>ユニークで、昨年から江蘇東渡グループ、山東即発グループ及び香港の聯亜グループなど多くのアパレル企業が相次いで縫製設備の輸入を富山の商品に変えました。さらに、日本企業が富山を参考に開発したH 8800-7 Pの高速コンピュータ<a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/”>自動平縫機<a>が先日市場に登場しました。富山会社は2004年に設立されました。彼らの製品はどうして輸入品と比べられますか?富山は10年足らずで業界で注目されている企業になりますか?
<p>もともと、会社の創始者である呉良傑とそのチームは最初にミシン設備の販売からスタートしました。産業チェーンの上下階までよく知っています。呉良傑から見れば、それぞれの差異化を見つけられなければ、長期発展の戦略を立てて、最終的に業界と民族ブランドの発展の重責を持ち上げることができない烏合の衆になります。そのため、彼らは最初から特にユーザーの需要に関心を持ち、機電一体、高効率、省エネ、環境保護、労働強度の低減を会社の開発方向としています。そのために、会社は研究開発機構とチームの建設を重視しています。人材の導入と育成を重視しています。会社が創立した日から、毎年売上高の5%ぐらいを取り出して、科学技術革新と自主研究開発に使います。例えば、老三グループが導入した富山で開発された直駆自動カット4線<a href=“http:/www.sjfzxm.com/”のシーリングマシン<a>は、企業が使用してみたところ、富山のこの設備は自動化が高いため、効率が40%ぐらい向上します。サーボモータを採用していますので、省エネは60%になります。また、このマシンは縫製の糸の先を自動的に裁断できます。手間が省けます。縫製の端切れまで自動的に切って、機械に直接ゴミ袋に吸い込まれます。全体の縫製過程は操作者に徹底的にハサミに別れを告げさせます。作業環境は清潔で衛生的です。床の糸の先も布の頭も掃除しなくてもいいです。それに比べて、このような設備は毎年ユーザーのために2-3万元の価値を創造できます。これも不思議ではありません。</p>
<p>我が国は世界最大の<a href=「http:/www.sjfzxm.com」>縫製機械<a>生産と販売国であり、現在国内の大小の縫製は生産企業2000社以上に達していません。しかし、これらの企業はまだデザインを模倣する段階にとどまっています。本当に独立した知的財産権を持つ企業は多くありません。上海富山精密機械科技有限公司は模倣設計の現状を変えました。現在は40余りの核心自主知的所有権を持っています。富山会社は3~5年で国内の縫製設備に影響力のあるブランドになり、より高い比率以上の輸入シェアに取って代わり、自主的創造革新能力を高めることを中心に、積極的に縫製設備の知能化と人間性化、省エネ・環境保護の三つのテーマをめぐって技術開発を行い、各種類の特許申請が200件を突破し、5つ以上の業界標準制定に参与し、平、カバン、テーピング、特四のシリーズがより大きな輸入比率を達成することを目指しています。</p>
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